Arabia Saudita atrajo 1.720 millones de dólares en financiación de capital de riesgo en 2025 —un aumento del 145 por ciento interanual— con 257 acuerdos, un incremento del 45 por ciento, dominando Oriente Medio según el informe MAGNiTT cubierto por Arab News. Los 309 millones de dólares en inversiones deportivas y fitness levantan banderas rojas sobre sportswashing en relación con los estándares de FIFA en derechos humanos, laborales, transparencia y libertad de prensa para anfitriones de la Copa Mundial 2034.
Arabia Saudita lideró la actividad en capital de riesgo en Oriente Medio el año pasado, atrayendo 1.720 millones de dólares de financiación —un aumento del 145 por ciento interanual— y registrando 257 acuerdos, un incremento del 45 por ciento, según el informe anual de MAGNiTT sobre capital de riesgo en mercados emergentes, como informó Arab News.
El Reino superó a sus pares regionales, incluidos los Emiratos Árabes Unidos con 231 acuerdos (aumento del 1 por ciento), mientras que la captación de fondos en Oriente Medio alcanzó los 3.430 millones de dólares (aumento del 89 por ciento) y el total de transacciones llegó a un récord de 581 —aumento del 13 por ciento. MAGNiTT atribuyó el rebote al retorno de liquidez en etapas tardías, lazos diplomáticos, eventos clave y creciente confianza de los inversores, con un récord de 1.000 millones de dólares en megaacuerdos que redujeron la brecha de financiación con el Sudeste Asiático.
Philip Bahoshy, CEO y fundador de MAGNiTT, declaró a Arab News que el comportamiento de los inversores se adaptó en 2025, volviéndose más selectivo con diligencia que pasó «lejos del impulso hacia fundamentales, escala y caminos claros hacia la liquidez» en medio de la incertidumbre global, geopolítica, rutas comerciales, precios del petróleo y correcciones en mercados públicos vinculadas a shocks arancelarios. Notó que el CCG se convirtió en un «hogar a largo plazo para inversiones globales en capital de riesgo y capital privado», con decisiones de asignación de capital moldeadas por resiliencia, dirección política e infraestructura de mercado local.
Contexto Regional y Global
El capital de riesgo MENA totalizó 3.800 millones de dólares en 688 acuerdos en 2025, aumento del 74 por ciento en financiación y del 6 por ciento en acuerdos, mientras que los mercados de capital de riesgo emergentes (EVM) vieron una recuperación modesta a 9.630 millones de dólares (aumento del 0,9 por ciento), aunque los acuerdos cayeron un 12 por ciento a 1.521 —el nivel más bajo en siete años— con inversores bajando un 15 por ciento a 1.564 y salidas cayendo un 12 por ciento a 91. MAGNiTT destacó un marcado declive en megaacuerdos (más de 100 millones de dólares), el más débil desde 2016 al 24 por ciento del capital (frente al 39 por ciento).
La financiación en el Sudeste Asiático cayó un 29 por ciento a 4.080 millones de dólares con 446 acuerdos (baja del 29 por ciento), mientras que África subió un 28 por ciento a 1.450 millones de dólares a pesar de 298 acuerdos (baja del 15 por ciento). Por número de acuerdos, Singapur lideró los EVM con 274 (baja del 20 por ciento), seguido de Arabia Saudita con 257 y Emiratos Árabes Unidos con 231. El CCG emergió como un «destino duradero», ligado a iniciativas de Visión 2030 que impulsan el sentimiento y la participación internacional en acuerdos de crecimiento y etapas tardías.
Desglose Sectorial y Financiación Deportiva
La fintech impulsó el VC en Oriente Medio con 1.040 millones de dólares (aumento del 164 por ciento) en 152 acuerdos (aumento del 48 por ciento), seguida de comercio electrónico y retail (494 millones de dólares), deportes y fitness (309 millones de dólares), telecomunicaciones y comunicaciones (236 millones de dólares) y software empresarial (184 millones de dólares). La fintech también lideró en el Sudeste Asiático (1.810 millones de dólares) y África (478 millones de dólares), impulsada por eventos como Money20/20 y Fintech Summit Singapore.
Las rondas de etapas tardías dominaron el rendimiento MENA, con cinco megaacuerdos totalizando 1.040 millones de dólares de Ninja (254 millones de dólares, el mayor por sede), HALA, Tabby, XPANCEO y Aialo, involucrando a actores globales como Wellington Management, Atomico, Atlea Partners, Opportunity Ventures (250 millones de dólares desplegados), CVC Capital Partners y Bluepool Capital. +VC lideró por número de acuerdos con 40 transacciones.
Salidas, IA y Tendencias de Inversores
Las salidas en Oriente Medio subieron un 19 por ciento a 32, con Emiratos Árabes Unidos a la cabeza con 17 fusiones y adquisiciones; M&A MENA subió un 41 por ciento a 45, 23 por adquirentes locales, contradiciendo el declive EVM a 91. La financiación de IA saltó un 204 por ciento a 817 millones de dólares, pasando de narrativa futura a tema de inversión activo. Norteamérica, Europa y Asia profundizaron su presencia, atraídas por consistencia política e infraestructura, ejemplificada por el viaje del presidente estadounidense Donald Trump al CCG, la reunión del consejo de BlackRock en Abu Dhabi, expansiones de Ray Dalio, Brevan Howard, KKR, Brookfield, 9.800 millonarios hacia Dubái, 600 multinacionales en sedes saudíes y más de 100 hedge funds en Dubái según Bloomberg.
La migración de talento y corporativa reforzó un «bucle de retroalimentación» para el emprendimiento repetido, aunque las perspectivas 2026 advierten sobre geopolítica y deuda.
Visión General de los Estándares de Derechos Humanos de la FIFA
La política de derechos humanos de la FIFA, actualizada tras Qatar 2022, exige debida diligencia en derechos laborales, no discriminación, libertad de prensa y transparencia para anfitriones, incluyendo protecciones para trabajadores contra estrés térmico y salarios justos. Los anfitriones deben alinearse con los Principios Rectores de la ONU, con auditorías independientes; el fracaso arriesga daños reputacionales, como en quejas sobre la oferta saudí 2034.
Inversiones Deportivas y Preocupaciones por Sportswashing
Los 309 millones de dólares en VC deportes/fitness apoyan directamente el alojamiento de 400 eventos de Visión 2030, según informes ministeriales, reflejando participaciones PIF en Newcastle United y Pro League vía transferencias multimillonarias. Críticos, incluyendo Amnistía Internacional, argumentan que esto desvía de reformas en medio de advertencias de muertes migrantes como en Qatar en construcciones 2034, con HRW emitiendo «tarjetas rojas» por la aprobación de FIFA pese a oferta no contestada.
El énfasis de Philip Bahoshy en «fundamentales y liquidez» paralela los préstamos de 1.000 millones de dólares del Fondo Saudí de Desarrollo para estadios globales, anunciados en noviembre 2025, levantando preguntas de complicidad mientras Sultan bin Abdulrahman Al-Marshad y Gianni Infantino alababan el empoderamiento juvenil. ESPN notó los lazos profundos de FIFA con Arabia Saudita pre-2034.
Problemas de Transparencia y Derechos Laborales
La selectividad VC en medio de «incertidumbre global» contrasta con financiación opaca de PIF, faltando divulgaciones requeridas por FIFA; los 17 M&A de Emiratos y 231 acuerdos señalan opacidad similar del CCG. Preocupaciones laborales escalan con megaacuerdos financiando infraestructura, potencialmente explotando migrantes como en eventos pasados del Golfo.
Libertad de Prensa y Responsabilidad de las Partes Interesadas
La prensa restringida en Arabia Saudita/Emiratos obstaculiza el escrutinio, contradiciendo estándares de libertad de FIFA; la «confianza de inversores» de MAGNiTT vía diplomacia ignora advertencias de CIVICUS sobre profundidades del sportswashing. La sociedad civil cuestiona si el boom VC (1.720 millones de dólares) y globales como Atomico legitiman el alojamiento.
Debates Globales Más Amplios
Los lazos VC a Visión 2030 hacen eco de debates sobre sportswashing, según Play the Game sobre portafolios PIF e IPS Journal sobre ambiciones. El informe H1 2025 de MAGNiTT confirma dominancia saudí/emiratí al 91 por ciento, según entrevista de Philip Bahoshy por Inc. Arabia. Frontiersin.org señala posible sportswashing en despegue de la liga .
Las partes interesadas, fans y grupos de derechos legítimamente indagan si la «resiliencia» económica prima sobre ética, urgiendo auditorías FIFA.