L’Arabie Saoudite a attiré 1,72 milliard de dollars de financement en capital-risque en 2025 — une augmentation de 145 pour cent d’une année sur l’autre — avec 257 accords, en hausse de 45 pour cent, dominant le Moyen-Orient selon le rapport MAGNiTT couvert par Arab News. Les 309 millions de dollars dans les investissements sportifs et fitness soulèvent des drapeaux rouges sur le sportswashing par rapport aux normes de FIFA en matière de droits humains, travail, transparence et liberté de la presse pour les hôtes de la Coupe du Monde 2034.
L’Arabie Saoudite a mené l’activité en capital-risque au Moyen-Orient l’année dernière, attirant 1,72 milliard de dollars de financement — en hausse de 145 pour cent d’une année sur l’autre — et enregistrant 257 accords, une augmentation de 45 pour cent, selon le rapport annuel de MAGNiTT sur le capital-risque dans les marchés émergents, tel que rapporté par Arab News.
Le Royaume a surpassé ses pairs régionaux, y compris les Émirats arabes unis avec 231 accords (en hausse de 1 pour cent), alors que la levée de fonds au Moyen-Orient atteignait 3,43 milliards de dollars (en hausse de 89 pour cent) et que le nombre total de transactions atteignait un record de 581 — en hausse de 13 pour cent. MAGNiTT a attribué le rebond à un retour de liquidité en fin de stade, des liens diplomatiques, des événements clés et une confiance croissante des investisseurs, avec un record d’1 milliard de dollars en méga-accords réduisant l’écart de financement avec l’Asie du Sud-Est.
Philip Bahoshy, PDG et fondateur de MAGNiTT, a déclaré à Arab News que le comportement des investisseurs s’est adapté en 2025, devenant plus sélectif avec une diligence passant « loin de l’élan vers les fondamentaux, l’échelle et des chemins clairs vers la liquidité » au milieu de l’incertitude mondiale, de la géopolitique, des routes commerciales, des prix du pétrole et des corrections des marchés publics liées aux chocs tarifaires. Il a noté que le CCG est devenu un « foyer à long terme pour les investissements mondiaux en capital-risque et capital privé », avec des décisions d’allocation de capital façonnées par la résilience, l’orientation politique et l’infrastructure du marché local.
Contexte Régional et Mondial
Le capital-risque MENA a totalisé 3,8 milliards de dollars sur 688 accords en 2025, en hausse de 74 pour cent en financement et de 6 pour cent en accords, tandis que les marchés de capital-risque émergents (EVM) ont connu une reprise modeste à 9,63 milliards de dollars (en hausse de 0,9 pour cent), bien que les accords aient chuté de 12 pour cent à 1 521 — le niveau le plus bas en sept ans — avec les investisseurs en baisse de 15 pour cent à 1 564 et les sorties en baisse de 12 pour cent à 91. MAGNiTT a mis en lumière un déclin marqué des méga-accords (plus de 100 millions de dollars), le plus faible depuis 2016 à 24 pour cent du capital (contre 39 pour cent).
Le financement en Asie du Sud-Est a chuté de 29 pour cent à 4,08 milliards de dollars avec 446 accords (en baisse de 29 pour cent), tandis que l’Afrique a augmenté de 28 pour cent à 1,45 milliard de dollars malgré 298 accords (en baisse de 15 pour cent). Par nombre d’accords, Singapour menait les EVM avec 274 (en baisse de 20 pour cent), suivi de l’Arabie Saoudite à 257 et des Émirats arabes unis à 231. Le CCG est apparu comme une « destination durable », liée aux initiatives de Vision 2030 boostant le sentiment et la participation internationale dans les accords de croissance et fin de stade.
Répartition Sectorielle et Financement Sportif
La fintech a conduit le VC au Moyen-Orient avec 1,04 milliard de dollars (en hausse de 164 pour cent) sur 152 accords (en hausse de 48 pour cent), suivie par le commerce électronique et le détail (494 millions de dollars), les sports et fitness (309 millions de dollars), les télécoms et communications (236 millions de dollars), et les logiciels d’entreprise (184 millions de dollars). La fintech menait également en Asie du Sud-Est (1,81 milliard de dollars) et en Afrique (478 millions de dollars), boostée par des événements comme Money20/20 et le Fintech Summit Singapore.
Les tours de fin de stade ont dominé la performance MENA, avec cinq méga-accords totalisant 1,04 milliard de dollars par Ninja (254 millions de dollars, le plus grand par siège social), HALA, Tabby, XPANCEO et Aialo, impliquant des acteurs mondiaux comme Wellington Management, Atomico, Atlea Partners, Opportunity Ventures (250 millions de dollars déployés), CVC Capital Partners et Bluepool Capital. +VC menait par nombre d’accords avec 40 transactions.
Sorties, IA et Tendances des Investisseurs
Les sorties au Moyen-Orient ont augmenté de 19 pour cent à 32, avec les Émirats arabes unis en tête à 17 fusions-acquisitions ; les M&A MENA en hausse de 41 pour cent à 45, 23 par des acquéreurs locaux, contredisant le déclin EVM à 91. Le financement IA a bondi de 204 pour cent à 817 millions de dollars, passant d’un récit futur à un thème d’investissement actif . L’Amérique du Nord, l’Europe et l’Asie ont approfondi leur présence, attirées par la cohérence politique et l’infrastructure, exemplifiées par le voyage du président américain Donald Trump au CCG, la réunion du conseil BlackRock à Abu Dhabi, les expansions de Ray Dalio, Brevan Howard, KKR, Brookfield, 9 800 millionnaires vers Dubaï, 600 multinationales en sièges saoudiens et plus de 100 hedge funds à Dubaï selon Bloomberg.
La migration des talents et des entreprises a renforcé une « boucle de rétroaction » pour l’entrepreneuriat répété, bien que les perspectives 2026 mettent en garde contre la géopolitique et la dette.
Aperçu des Normes de Droits Humains de la FIFA
La politique des droits humains de la FIFA, mise à jour après le Qatar 2022, exige une diligence raisonnable sur les droits du travail, la non-discrimination, la liberté de la presse et la transparence pour les hôtes, y compris les protections des travailleurs contre le stress thermique et les salaires équitables. Les hôtes doivent s’aligner sur les Principes directeurs de l’ONU, avec des audits indépendants ; l’échec risque des dommages réputationnels, comme dans les plaintes sur l’offre saoudienne 2034.
Investissements Sportifs et Inquiétudes de Sportswashing
Les 309 millions de dollars en VC sports/fitness soutiennent directement l’hébergement de 400 événements de Vision 2030, selon les rapports ministériels, reflétant les parts PIF dans Newcastle United et la Pro League via des transferts multimilliardaires. Les critiques, y compris Amnesty International, soutiennent que cela détourne des réformes au milieu des avertissements de morts de migrants qataris dans les constructions 2034, avec HRW émettant des « cartons rouges » pour l’approbation de la FIFA malgré l’offre non contestée.
L’accent de Philip Bahoshy sur les « fondamentaux et la liquidité » fait écho aux prêts d’1 milliard de dollars du Fonds saoudien de développement pour des stades mondiaux, annoncés en novembre 2025, soulevant des questions de complicité alors que Sultan bin Abdulrahman Al-Marshad et Gianni Infantino saluaient l’autonomisation des jeunes. ESPN a noté les liens approfondis de la FIFA avec l’Arabie Saoudite avant 2034.
Questions de Transparence et Droits du Travail
La sélectivité VC au milieu de l’« incertitude mondiale » contraste avec le financement opaque du PIF, manquant des divulgations requises par la FIFA ; les 17 M&A des Émirats et 231 accords signalent une opacité CCG similaire. Les préoccupations du travail s’intensifient avec les méga-accords finançant l’infrastructure, potentiellement exploitant les migrants comme dans les événements CCG passés.
Liberté de la Presse et Responsabilité des Parties Prenantes
La presse restreinte en Arabie Saoudite/Émirats entrave le contrôle, contredisant les normes de liberté de la FIFA ; la « confiance des investisseurs » de MAGNiTT via la diplomatie ignore les avertissements CIVICUS sur les profondeurs du sportswashing. La société civile questionne si le boom VC (1,72 milliard de dollars) et les mondiaux comme Atomico légitiment l’hébergement.
Débats Mondiaux Plus Larges
Les liens VC à Vision 2030 font écho aux débats sur le sportswashing, selon Play the Game sur les portefeuilles PIF et IPS Journal sur les ambitions. Le rapport H1 2025 de MAGNiTT confirme la domination saoudienne/émiratie à 91 pour cent, selon l’interview de Philip Bahoshy par Inc. Arabia. Frontiersin.org signale un possible sportswashing dans le décollage de la ligue.
Les parties prenantes, fans et groupes de droits sondent légitimement si la « résilience » économique prime sur l’éthique, exhortant des audits FIFA.